Ao contratar empresas gerenciadoras de obras, é muito importante saber como acompanhar a prestação do serviço.
Tendo como principal objetivo identificar se a empresa realmente cumpre com o que foi acordado entre as partes.
Tudo para que o resultado de sua contratação seja o melhor possível e o imóvel tenha uma construção ou reforma de excelente qualidade.
Confira nossas dicas sobre como acompanhar empresas gerenciadoras de obras.
3 aspectos para observar nas empresas gerenciadoras de obras
Quando contratar uma empresa gerenciadora de obras, você deve acompanhar seus serviços. Veja abaixo um checklist básico:
1. Converse com os profissionais da obra
É importante conversar com a equipe da obra, para identificar se os responsáveis pelo gerenciamento se fazem presentes, esclarecem as dúvidas da equipe ou se alguma falha está ocorrendo.
Quando as empresas gerenciadoras de obras negligenciam o relacionamento com os profissionais envolvidos no canteiro de obras, o processo tende a perder qualidade.
E sua obra pode enfrentar mais problemas que o necessário. Afinal, os gestores devem dar suporte e orientação sempre que algo não sai conforme o imaginado.
Nos casos em que esse suporte é negligenciado, o processo de construção ou reforma perde qualidade e celeridade, ficando a cargo dos pedreiros e ajudantes a tomada de decisão para resolver eventuais contratempos.
2. Mantenha diálogo aberto e frequente com a equipe de gestão
É muito necessário manter um canal direto de diálogo com as empresas de obras. De modo que, possa prestar esclarecimentos, acompanhar a execução da obra e fornecer orientações sobre suas preferências.
No decorrer da obra, a comunicação é fundamental para que todos os processos se deem conforme o esperado.
Quando existem falhas na comunicação a execução de algumas etapas da obra pode ficar comprometida. Desencadeando problemas e insatisfação.
Por isso, é fundamental estabelecer uma comunicação eficiente, para que seja possível acompanhar empresas gerenciadoras de obras e garantir o alcance do resultado pretendido.
3. Acompanhe se a equipe atua dentro do prazo
Um problema recorrente de gestão de obra é quando a equipe simplesmente negligencia processos e atrasa a obra.
Portanto, um dos cuidados ao acompanhar empresas gerenciadoras de obras é estabelecer em contrato os prazos que precisam ser seguidos.
Bem como, garantir que a equipe esteja ciente e atuando constantemente em busca de alcançar os resultados que foram estabelecidos como metas.
Dessa forma, é possível garantir que a empresa estará comprometida e investindo seus esforços na busca pela finalização da obra no período acordado.
Conte com a Legado Reforma e Construção para sua obra
Ter uma equipe comprometida e eficiente faz toda a diferença no gerenciamento de sua obra. Com profissionais qualificados e foco na valorização de seu imóvel, a equipe consegue entregar um excelente resultado.
Desencadeando a possibilidade de aproveitar a valorização de seu imóvel. Além da comodidade que a reforma proporciona, sem precisar se preocupar com o estresse habitual de uma obra.
Afinal, com equipe qualificada todos os problemas que surgem com a construção ou reforma são relativamente mais fáceis de lidar. Assim, podendo ter orientação especializada para resolver as demandas.
Entre em contato com a Legado Reforma e Construção, conheça a proposta de nossa equipe e acompanhe os resultados que podemos oferecer para seu imóvel.